為深入提高建筑施工安全管理水平，分析研判集團(tuán)建筑安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步加深對建筑施工相關(guān)政策法規(guī)理解，掌握做好施工安全工作的方法。9月12日下午，集團(tuán)開展建設(shè)單位“筑牢安全防線、壓實主體責(zé)任”安全培訓(xùn)，集團(tuán)副總經(jīng)理丁太扣主持。

本次培訓(xùn)邀請了市住建局安全專家聞達(dá)主任進(jìn)行授課。聞主任從當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)形勢及典型案例分析、建設(shè)單位應(yīng)履行的安全生產(chǎn)法定職責(zé)、施工項目安全管理工作的重點、如何防范安全生產(chǎn)管理風(fēng)險等四個方面進(jìn)行了培訓(xùn)，詳細(xì)說明了建筑施工安全管理的重要性及安全形勢的嚴(yán)峻性，進(jìn)一步幫助員工了解建設(shè)單位在建筑施工中應(yīng)該履行的安全生產(chǎn)法定責(zé)任、管理重點、防范措施，熟悉相關(guān)政策、法律法規(guī)，持續(xù)提升建筑施工安全意識與管理水平。 

丁太扣強(qiáng)調(diào)，建筑安全管理工作千頭萬緒，任重道遠(yuǎn)，各部門、各單位思想認(rèn)識必須再提高，從講政治、促發(fā)展的大局出發(fā)，舉一反三、以案促改，深刻汲取近期發(fā)生的事故教訓(xùn)，把項目安全管理工作納入重要議事日程，常抓不懈。責(zé)任落實必須再嚴(yán)格，要切實執(zhí)行安全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層分解落實安全責(zé)任，切實履行自身職責(zé)。項目管理必須再加強(qiáng)，項目管控是集團(tuán)安全管理的基礎(chǔ)，“基礎(chǔ)不牢地動山搖”，要運用“三鏡工作法”保障安全，用“放大鏡”看待問題，用“顯微鏡”排查隱患，用“望遠(yuǎn)鏡”制定措施。真正做到“防患于未然”，為集團(tuán)的項目建設(shè)創(chuàng)造良好穩(wěn)定的環(huán)境。

集團(tuán)辦公室、規(guī)劃建設(shè)部、安全環(huán)保部成員，二級板塊領(lǐng)導(dǎo)班子成員、工程部全體人員、安全管理人員、項目組全體人員，三級公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員、項目組全體人員等參加此次培訓(xùn)。