3月4日，集團黨委書記、董事長董毅調(diào)研文化旅游板塊，聽取文化旅游公司2025年重點工作情況匯報。集團黨委副書記、總經(jīng)理陳鳴永出席。

　　董毅指出，文旅產(chǎn)業(yè)是集團重點培育的新業(yè)態(tài)，發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)既是落實“將文旅產(chǎn)業(yè)打造為支柱型產(chǎn)業(yè)”政策要求的戰(zhàn)略舉措，也是推動集團轉型升級的重要抓手。他強調(diào)，當前工作目標明確、規(guī)劃清晰，要以集團“基礎管理提升年”“產(chǎn)業(yè)轉型突破年”“重大項目攻堅年”為契機，圍繞“四位一體”工作要求，發(fā)揚“釘釘子精神”，以“開工即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的緊迫感，高效推進各項工作。

　　董毅強調(diào)，堅持高點定位，走出文旅發(fā)展新路徑。項目規(guī)劃要立足長遠，統(tǒng)籌考量發(fā)展?jié)摿Α有?、關聯(lián)度及預期收益，提升文旅產(chǎn)業(yè)在集團營收中的占比；依托本地資源優(yōu)勢與國企資金優(yōu)勢，完善4A級景區(qū)規(guī)劃，推動文旅項目從“有”到“優(yōu)”的轉變。堅持以文促旅，擦亮文旅融合新名片。深入挖掘“五色文化”及本地特色元素，加強與鹽場板塊聯(lián)動，講好文化故事，做好文旅文章；積極拓展思路，創(chuàng)新活動形式，豐富文旅體驗形式；加大宣傳力度，強化品牌建設，擴大海興文旅影響力。堅持項目為主，打造文旅融合新引擎。圍繞“四位一體”項目建設要求，咬定冰雪樂園、溫泉酒店等項目的開工時間節(jié)點，壓實責任、倒排工期，發(fā)揚“5+2”“白加黑”攻堅精神，確保建設任務高效推進；同時加強前期工作調(diào)度，定期會辦破解難點；要時刻繃緊責任之弦，充分發(fā)揮考核激勵作用，杜絕“打和牌”思想，以過硬作風鍛造高效團隊。堅持市場運營，點燃港城消費新爆點。強化運營思維，整合人才與創(chuàng)意資源，挖掘盈利增長點；發(fā)揮合資公司優(yōu)勢，主張“依靠不依賴”，加大招商力度，打好招商引資“主動仗”；注重經(jīng)驗借鑒與學習交流，學習省內(nèi)外優(yōu)秀景區(qū)運營模式，持續(xù)提升項目運營能力。

　　集團辦公室、投資發(fā)展部主要負責同志，文化旅游公司班子成員、部門負責同志、三級公司負責同志參加。