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大干四季度 沖刺奪全年|集團召開綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會
10月15日,集團召開綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會。集團黨委書記、董事長董毅出席會議并講話,他指出,四季度是打好全年“三重工作”收官戰(zhàn)的關(guān)鍵時期,集團上下要學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,全面落實市委八屆八次全會和近期市委、市政府相關(guān)會議精神,進一步認清形勢、迎難而上,以沖刺決勝之勢堅定不移實現(xiàn)全年發(fā)展目標。集團黨委副書記、總經(jīng)理陳鳴永主持會議,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。
董毅要求,要向新而行,布局產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型“新賽道”。統(tǒng)一思想,勠力同心,依托風光、土地資源優(yōu)勢,以開工建設(shè)1300MWp漁光互補發(fā)電項目為突破點,科學謀劃新能源產(chǎn)業(yè)布局,深入推進“風光儲氣氫”一體化發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。要凝心聚力,齊推重點工程“新突破”。堅持目標導(dǎo)向,全力以赴抓好各項重點工作落實,增強主體意識、責任意識和效率意識,實化細化工程建設(shè)“顆粒度”,加大督查力度,抓進度、保質(zhì)量、促安全,打好全年任務(wù)攻堅戰(zhàn)。要穩(wěn)中求進,確保經(jīng)營質(zhì)效“含金量”。正確處理“穩(wěn)”和“進”的關(guān)系,結(jié)合經(jīng)營實際進一步優(yōu)化考核指標,持續(xù)提升綜合考核的科學性、合理性,努力做到“穩(wěn)存量、拓增量、挖潛量”,實現(xiàn)集團造血能力、配套服務(wù)水平“雙提升”。要馳而不息,筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。統(tǒng)籌發(fā)展和安全,加強宣傳教育培訓(xùn),推動安全生產(chǎn)理念深入人心,加大安全隱患排查力度,筑牢安全生產(chǎn)防線,不斷健全工作機制,壓緊壓實工作責任,強化重點領(lǐng)域風險防范,確保集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。要從嚴從實,推動巡察整改“見實效”。突出政治引領(lǐng),深刻認識巡察整改工作對集團高質(zhì)量發(fā)展的重大意義,強化管理賦能,穩(wěn)步實施“三項制度”改革,深挖“基礎(chǔ)管理提升年”“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破年”活動內(nèi)涵,助推國企深化改革提升行動走深走實。
董毅強調(diào),集團上下務(wù)必堅持年初既定目標,保持標準不降、要求不松、力度不減,加速營造“爭”“搶”“拼”的攻堅氛圍。在實干實戰(zhàn)中提升業(yè)務(wù)水平、錘煉自身能力,始終保持咬定目標不放松的堅定定力與不達目標不罷休的頑強韌性,以只爭朝夕的干勁、決勝決戰(zhàn)的拼勁,緊盯目標、集中精力、搶時奮進,以月保季、以季保全年,爭取全年各項工作取得最好結(jié)果。
會上,辦公室、投資發(fā)展部分別通報三季度“三重”工作考核情況。集團分管領(lǐng)導(dǎo)進行點評,并安排部署下階段重點工作。
集團各部門、單位負責人參加。