為進一步統(tǒng)一思想、凝聚合力，科學謀劃全年工作，2月27日，集團召開工作務虛會。圍繞集團2024年工作部署會議確定的發(fā)展思路，研究謀劃各條線貫徹落實的舉措等。集團黨委副書記、總經(jīng)理董毅主持，集團領導班子成員等參加。

董毅指出，集團各項工作“起步”是關鍵，要樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”意識。2024年工作全局性、系統(tǒng)性、復雜性強，要緊緊圍繞集團黨委“1236”工作思路，精準聚焦“六個突出”“六個加快”，同心協(xié)力、攻堅克難，扎實開展好“基礎管理提升年”“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破年”活動，推動整體工作提質(zhì)增效，為集團高質(zhì)量發(fā)展做強支撐。

董毅強調(diào)，要樹立一個導向。集團新一輪發(fā)展的春天已經(jīng)來臨，黃海新區(qū)是鹽城未來發(fā)展的重要增長極，集團面臨巨大的機遇與考驗，要以“開年就是開工，開工就要實干”“開工就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的姿態(tài)來開展工作，盡快成立各項工作專班，系統(tǒng)謀劃推進。要加深兩個理解。充分把握“基礎管理提升年”新的內(nèi)涵， 以巡察整改、以案促改抓好基礎管理提升，通過制度管人管事，規(guī)范經(jīng)營行為、工作行為；充分理解“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破年”重要意義，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動轉(zhuǎn)型，走好現(xiàn)有的多種轉(zhuǎn)型路徑。“兩手抓兩手硬”，分工明確、路徑正確，健康地推進實體化轉(zhuǎn)型工作。要促成多方聯(lián)動。形成合力、協(xié)同推進各項工作，根據(jù)集團發(fā)展需要，結合市委巡察暴露的短板問題，優(yōu)化補齊后勤保障、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等職能。

董毅強調(diào)，板塊公司是集團實體化，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要力量、生力軍、壓艙石，承擔著重要的造血功能，要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為抓手，以落實科學管理為落腳點推進工作。要理順職能關系，突出專業(yè)化的整合。梳理相關板塊交叉職能分工，一門心思按照既定目標推進工作。要重抓實體項目建設，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。重抓新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)，時間節(jié)點化、任務清單化、責任具體化，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，堅定不移抓產(chǎn)業(yè)項目。要加強基礎設施建設，提升項目承載能力?；A設施建設事關新區(qū)發(fā)展，也事關集團轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，要增強歷史擔當，保持戰(zhàn)略定力，將規(guī)劃圖變?yōu)閷嵕皥D。要守牢安全底線，維護社會大局穩(wěn)定。安全是前提，也是落腳點，要切實做好責任落實、排查化解、強化穩(wěn)控，尤其要深刻吸取近期火災事故教訓，打好安全維穩(wěn)保衛(wèi)戰(zhàn)，把握工作主動權。

會議聽取各部門、板塊公司2024年重點工作任務、思路和舉措，集團分管領導進行點評。會上簽訂了工程項目建設、安全生產(chǎn)、保密工作責任書。集團各部門、板塊公司主要負責人等參加。