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集團要聞
建設保障基地 做好后勤服務
——海興集團港產(chǎn)后勤保障基地一期工程建設竣工
項目建設,保障為要?;A設施配套工程是重大產(chǎn)業(yè)項目落戶和建設的重要支撐,而后勤保障基地則是高效建設基礎設施配套工程的戰(zhàn)斗堡壘。為服務好濱海港工業(yè)園區(qū)重大項目建設人員的辦公及生活,海興集團規(guī)劃建設港產(chǎn)、港城、港口、中海油4個區(qū)域后勤保障基地,其中,港產(chǎn)后勤保障基地一期已竣工并交付相關建設單位使用。
謀劃布局,聚力建設后勤保障基地項目
思路理清,謀劃先行。重大項目建設離不開基地后勤的系統(tǒng)保障,離不開園區(qū)建設者的辛勤付出,集團領導班子高度重視后勤保障基地建設,多次召開專題會辦,成立專項組負責具體實施,部署要求項目組深入調研學習先進經(jīng)驗,全力以赴推進后勤保障基地早日建成、服務重大項目。港產(chǎn)后勤保障基地一期工程委托鹽城市規(guī)劃市政設計院進行方案和施工圖紙設計,落實集團下屬控股鹽城茂恒建筑工程有限公司組織承建施工,集團規(guī)劃建設部參與全程跟進和監(jiān)管。
為高質量加快推進后勤保障基地建設,提升承載重大項目建設能力,自
奮力快建設,跑出加速度。1天集結人員、2天出施工方案、5天出設計圖紙、10天建筑材料陸續(xù)進場......歷時55個晝夜,建筑面積約
先行預置,著力構建后勤保障基地體系
高效運營,體系保障。目前,在港產(chǎn)后勤保障基地建設的基礎配套設施完備完工后,基地七區(qū)已經(jīng)交付中建八局使用,為保證其長期高效運營,集團港產(chǎn)公司作為管理服務單位,積極謀劃構建后勤保障體系,做好相關管理服務。
“為保障奮戰(zhàn)在一線的建設者們基本生活需要,切實提升項目建設效率,確?;亻L期高效運營,港產(chǎn)公司成立后勤保障基地服務管理小組,在充分征求使用單位意見的基礎上,精心制定后勤保障基地管理方案,落實專人專責服務管理,以精細化管理為園區(qū)建設者服務,解除他們的后顧之憂。”港產(chǎn)后勤保障基地管理負責人商學孟說,服務管理小組持續(xù)加強安全標識化、衛(wèi)生管理和突發(fā)事件處理等,常態(tài)化召開管理學習研討會,全體人員高度重視運營運作,著力提升人員素質和工作水平,在不斷總結經(jīng)驗和交流中提升服務能力。
保障之要,重在日常。為加強基地日常監(jiān)督管理,成立專門監(jiān)督管理小組,對后勤基地食堂、超市、生活區(qū)、辦公區(qū)全方位進行定期檢查,開展防火安全宣傳,定期進行基地綠化養(yǎng)護和環(huán)衛(wèi)保潔,努力提升環(huán)境居住水平。設立保修監(jiān)督崗,對突發(fā)事件和影響較大的水電事故及時趕到現(xiàn)場搶修。全體基地工作人員將規(guī)章制度、標準牢記在心,用監(jiān)督檢查、經(jīng)驗交流不斷提升服務能力,完善服務體系。“我們始終把提高后勤保障力作為根本標準和全部工作的出發(fā)點,把港產(chǎn)后勤基地管理工作又好又快發(fā)展作為不懈追求,對已入住企業(yè)單位悉心服務,對待入住區(qū)域加強日常管理看護,堅持工作從實際出發(fā),增強服務意識,追求實實在在的成果,創(chuàng)造實實在在的成績。”集團港產(chǎn)公司負責人韓炳泉表示。
保質達效,全力保障重大項目精品工程
提效爭先,保障項目。港產(chǎn)后勤基地緊鄰新灘鄰里中心東側,已建成的一期共分布一、四、七三個區(qū)域,周圍布局有鋼鐵基地、金光纖維素造紙重點項目,占地面積約180畝,規(guī)劃建筑面積
據(jù)了解,中建八局承接海興集團金光大道東段及海旺路建設,村鎮(zhèn)聯(lián)接工程等項目。“入住后勤基地之后,能夠滿足我們的基本生活需求,不僅能夠保障人員出行安全、節(jié)約交通交通時間,現(xiàn)在集中化辦公更能夠聚焦更多精力投入項目建設。”中建八局項目建設指揮部辦公室主任閔永超介紹。此外,市交投集團即將入住港產(chǎn)后勤保障基地一區(qū),主要承建濱海港鐵路支線項目。
百舸爭流,向海而興。海興集團總體規(guī)劃后勤保障基地總建筑面積約10萬平方米,能夠滿足1萬人以上入住。集團在全力做好港產(chǎn)后勤保障基地管理運營的基礎上,將持續(xù)加快其他后勤保障基地基礎設施建設,為濱海港工業(yè)園區(qū)的發(fā)展和重大項目落地建設提供堅實保障。
